因為民眾在「公共政策網路參與平台」發起周休三日提案，日前已超過5736人附議，政府必須在6月26日前回應，引發各界對台灣可能成為「亞洲第一個周休三日國家」的討論。昨天看到很多記者去訪問已經周休三日十年的圓神出版社，也有某間大學跳出來表示他們可以率先嚐試周休三日。
我覺得大學決定周休三日根本是件好笑的事，對學生來說，總修課學分又沒變，只是把課集中在某幾天內，這究竟有什麼差別？我們以前唸書時不是本來就這樣自行安排嗎？對老師來說也很莫名奇妙，本來就是有課才來，難不成還有上下班打卡？唯一有差的是學校行政人員，但他們本來寒暑假即使沒事做也都要來上班，與其周休三日，還不如讓他們寒暑假也一起放假，大家可能還會開心一些。
至於圓神出版社的訪問也很妙，我看記者去訪問了離開的和留下來的員工，得到完全不同的答案，離開的員工說，長官的心態不改變，只是把工作集中在四天內，其實壓力更大；留下來的說，周休三日很好啊，而且經過十年大家都已經習慣了。我對於這個訪談結果完全不意外，本來習慣制度的人就會喜歡留下來，不習慣的就會抱怨離開，離職的人本來就很少人會說前東家的好話啊，所以究竟是好或不好，還是見人見智。
以我這個十多年員工都不用進辦公室的老闆角度來說，即便我已經對員工管理較為寬鬆，還是不敢冒然施行周休三日制，因為可能要多請0.5倍以上的人力來彌補空缺，那增加的成本可能會太高了，所以重點不是在周休幾日，而是在分配給每位員工多少的工作量？
如果每周只要進公司4天，但給你的工作量是4天內絕對做不完的，你變成要每天晚上或五六日來加班工作，那有何意義？還不如直接幫大家加薪算了。別以為只有在辦公室才能加班，很多人都必需把工作帶回家做，結果放假還是一樣在家裡忙碌，也沒有加班費，那這種周休三日不要也罷。
所以老闆必需要也把工作量下修，調整成每周四個白天就可以完成的份量，這樣才名符其實周休三日。問題是，公司真的要很賺錢才有辦法這樣揮霍，因為老闆必需要多請一些員工，大家用輪班的方式，才能彌補周休三日全公司少掉一天的產能，否則別間公司一周上班五天，只有你們上班四天，那一定是會很沒競爭力的。你可能會說，我們拚一下，4天就可以做出5天的產能，別開玩笑了，如果真能如此，那八成是你們原本5天的工作內容就比較輕鬆的緣故。
就舉我們公司為例好了，我們提供的是客戶社群代經營維運的服務，總不能和客戶說，不好意思，我們員工只上4天班，所以五六日都不貼文、不回覆訊息，那誰能夠接受？肯定還是要提供至少5天的服務，有些同行甚至還有提供365天24小時的服務，但羊毛出在羊身上，想要服務做的愈好、時間拉愈長，就得多花錢請人來輪班才做得到，所以收的服務費用一定也會更高，那就看客戶能接受怎樣的價位？最後大家會在價格與服務上找到一個平衡點。
有人可能會想，所以才要由政府來規定全國統一只上四天班，每間公司都站在同樣起跑點就公平了。問題是針對很多服務業或勞力密集的工作來說，例如便利商店，如果要維持一樣每天每小時都有人上班，是不是立刻就墊高了很多薪資成本，企業真的能負荷得了嗎？再說了，現在是個世界地球村的時代，只有台灣快樂的周休三日，但其他國家企業都只有周休二日，這樣我們國家真的有足夠的競爭力嗎？
我覺得，與其提出這種不切實際的周休三日，還不如讓大家每天提早一小時下班，或是延後一小時上班，也可以每周有1-2天彈性上班日，讓員工自由選擇是否要居家辦公，這還比較有實施的可能，讓大家工作時更快樂一點，比起累的半死勉強放假，或許要更容易實現一些。
